11 ביטויים שאנשים מבריקים משתמשים בהם כדי לומר באופן מקצועי 'זו לא הבעיה שלי'

בעידן זה של המולה וטוחן קל לעשות יותר מדי מבחינה מקצועית כדי להתבלט מהקהל או להגדיל את הערך הנתפס שלך. אתה יכול לעשות דברים שבדרך כלל לא היית עושה כדי להרשים אחרים או לקחת על עצמם משימות שנמצאות מחוץ לתחום המומחיות שלך כדי להוכיח שאתה נחוץ ונדרש.

אבל אנשים חכמים יודעים שזה מתכון לשחיקה או טינה. בניגוד למה שאתה יכול להאמין שאין שום תגמול על היותו הגבר או האישה העמוסה מדי השנה. יתר על כן, יתכן שאתה לא האדם הטוב ביותר לתפקיד וזה בסדר גמור להפנות או להאציל ו עם זאת, אמירה אמירה 'זו לא הבעיה שלי' צריכה להיעשות במקצועיות ובאופן טקטי באמצעות ביטויים ספציפיים שמעבירים את הנקודה מבלי לפגוע באחרים.

להלן 11 ביטויים מבריקים שאנשים משתמשים בהם כדי לומר באופן מקצועי 'זו לא הבעיה שלי'

1. 'אני ממליץ לדבר עם ...'

סירוב לנקוט נושא שאינו שלך נוגע ללב. אנשים יכולים לראות בך עצלנים או לתפוס שאתה מנסה להימנע מאחריות. אבל האמת היא שזה יכול להיות יעיל יותר שמומחה בנושא נושא יטפל בנושא מסוים. זה רעיון נהדר לאפשר למישהו הבקיא לקחת את ההובלה ולבקש עזרה אם הוא זקוק לו.

כשאתה ממליץ על כך שהנושא יטופל על ידי מפלגה אחרת, חשוב להסביר שאתה מאמין שהם מצוידים בצורה הטובה ביותר להתמודד עם זה. הפניה אדיבה זו נמנעת מאשמת אחרים ומסייעת לקבוע גבולות מקצועיים בעתיד.

2. 'זה מחוץ להיקף שלי'

דרך מנומסת לומר 'זה לא התפקיד שלי' היא להודיע ​​למישהו כי היקף העבודה שלך אינו כולל את הנושא שמטופל. זה אומר להם שסקרת ביסודיות את תיאור התפקיד שלך ולא יכולת לחייך למצוא את החובות שאתה מתבקש להשלים. המפתח לשמירה על איש מקצוע זה הוא לספק להם אפשרות חלופית.

לעתים רחוקות מספיקה NO נוקשה בכל מה שקשור למצבים מקצועיים. עליכם לספק חיבור לאדם הנכון להתקדם לעבר רזולוציה. הרבה יותר קל לעכל דחייה כשיש מסלול קדימה. אתה לא צריך לדעת את כל התשובות אבל אתה צריך לדעת מי כן.

3. 'היה לך סיכוי לולא אותם?'

דרך חלקה נוספת להעביר בעיה לאדם או לצוות הנכונים היא לציין מי אחראי ולשאול אם הם מודעים למצב. זה נותן לאדם הזקוק לסיוע באחריות לפנות לאדם / ים שיכולים לעזור בפועל ולהוריד את האונוס מכם.

גישה עדינה זו היא שיחה יותר מאשר שוחקת ומחנכת על הבעלות הנכונה מבלי לדחוף את האחריות. זה מאפשר למישהו לדעת שבוודאי שלא תוכל לתקן את זה אבל היית מוכן לעבוד איתם כדי להבין את הצעדים הבאים.

4. 'אשמח לעזור אבל אני רוצה לכבד את סדרי העדיפויות הנוכחיים שלי'

הבאת העובדה שיש לך משלוחים המקובלים עדיפות על בקשות אד הוק לזמנך ואנרגיה יכולה ליידע אדם שאתה לא מתנער מאחריות, אלא שעצירה לעזור להם תסכן משימות חשובות אחרות. מי רוצה להיות אחראי שתפיל את הכדור ותחסר משהו חיוני?

הביטוי הזה מראה אמפתיה מצידך, אך זה גם מעורר את עמיתך המקצועי לנקוט גם גישה אמפתית יותר. זה פותח את עיניהם לעומס העבודה שלך וגורם להם להיות מודעים לכך שהם התעלמו ממנו במאמץ להשיג את עזרתך באנוכיות עם שלהם.

5. 'אין לי מספיק מידע כדי להיות עזרה'

אף אחד אף פעם לא רוצה להגיד כי הם לא יודעים משהו גם אם זה מחוץ לתחום המומחיות שלהם ו אז אנו מזייפים את זה עד שאנחנו הופכים את זה להכין פגמים מיותרים ומנסים להיראות חכמים תוך כדי תחושת חשיבה פנימה. דרך חכמה יותר לאכזב מישהו בקלות תוך כדי אי מעורבות את האגו שלך ולבלגן דברים היא פשוט לומר שאין לך את ההקשר הדרוש כדי לעזור.

אתה אומר בלי לומר שאם זה יישאר לך זה לא יתברר טוב. אתה מתקשר שטיפול בו בעצמך יפגע יותר מתועלת ושאתה מספיק מודע לעצמך לדעת זאת ולפעול לטובת כל המעורבים.

6. 'אני רוצה לוודא שזה מטופל כראוי אז בואו נעשה את האנשים הנכונים' מעורבים '

הנכונות שלך להבטיח שלמרות שלא תטפל בבעיה אתה יכול לקחת יוזמה ולמצוא את האנשים הנכונים לדאוג לה הוא מהשורה הראשונה מבחינה מקצועית. לא נתקלת כחסרי תועלת לחלוטין ויכולת לספק הנחיות נחוצות על סדר הפעולות המתאים.

זה מפטיר נימה שיתופית שאחרים לא יכולים שלא להעריך. זה עדיין עומד במטרה שלך להסיט את האחריות אך נראה באור טוב. אתה רוצה לוודא שהעבודה תקבל את תשומת הלב הראויה לה ואתה מודע לחלוטין לכך שאתה לא האדם הנכון לתפקיד.

7. 'אני לא האדם הכי טוב לזה אבל אני יכול לעזור לך לגלות מי זה'

להודות שאתה לא מוסמך לטפל בבעיה יכול להיות קשה ב- הגדרה מקצועית ו דרוש אדם בטוח בעצמו לדעת מה הנתיב שלו הוא שהייה בו. מתוך הכרה בכך שעמית עשוי להיות בקיא יותר מכפי שאתה באזור מסוים צורח 'מבוטח בעצמו'. אתה לא צריך להתנהג כמו שאתה יודע מתי לא.

אתה לא לוקח דברים שאתה לא יכול לעשות להם צדק. במקום זאת אתה מאתר את המקצוע המתאים ועושה א מסירה חמה קביעת קשר מיידי וקביעתו של האדם הזקוק ופתרון הבעיות להצלחה. זכרו שאנשים ישכחו את מה שעשיתם עבורם אך הם לעולם לא ישכחו איך גרמת להם להרגיש.

8. 'זה לא משהו שהייתי מעורב בו והייתי שונא להנחות אותך לא בסדר'

איך מישהו יכול לכעוס על אדם שמתכוון לעזור לו להימנע מאסון? אני מעדיף שאדם יודיע לי מראש שהם לא הגבר או האישה לתפקיד מאשר לגרום לי להוביל אותי בדרך של הרס. אם אתה לא יודע תגיד את זה והמשיך הלאה.

אחד הנושאים האנושיים הגדולים ביותר הוא הזלזול שלנו בכך שלא ידעו. אנחנו רוצים לדעת את הכל ויכולים אפילו להיות מועדים להעמיד פנים שאנחנו עושים כשאין לנו שום מושג. זֶה חרדה שהוטלה על עצמה גורם למוחנו למירוץ וגורם לנו לנקוט בפעולות שכנראה היינו צריכים להימנע לחלוטין. אין צורך להתגבר. היה כנה לגבי חוסר הידע והמגבלות שלך.

9. 'תן לי לראות אם זה מתיישר עם יעדי הצוות שלנו'

חלק מלהיות מקצוען הוא לדעת כיצד לארגן ולתכנן כראוי. תוכנית מחושבת היטב יכולה לשמור אותך בזמן ולהתיישר עם יעדים. אבל יש זמנים שמישהו עשוי לזרוק מפתח ברגים של קוף בתוכניות שלך. הם עשויים לבקש מכם לעשות משהו שהוא פשוט לא חלק מציר הזמן או שלא מעביר אותך לעבר המטרות שלך.

זה בסדר לומר לא בנסיבות האלה. יש לך את סדר העדיפויות שלך ולפעמים קבלת החלטות קשה או רעה להעביר אותם באמצע פרויקט או תוכנית. ביטוי זה מאלץ אחרים לקחת בחשבון שהעולם עשוי לא להסתובב סביבם ואת צרכיהם וכי הם צריכים להיות חמלה יותר.

10. 'אני לא רוצה למסור לך מידע לא מדויק'

כשמישהו מאפשר לך לדעת שיש אפשרות גבוהה שכל מה שיגידו לך עלול לטעות אתה תסלח להם במהירות מכל בעלות על הבעיה העומדת בפנינו. אתה מעדיף להבין זאת בעצמך מאשר לסמוך על מישהו שנמצא בדיוק כמוך כמוך. עליכם לשלוח אותם למישהו שעשוי לדעת יותר משניכם.

כאשר נעשה נכון ביטוי זה נמנע מתספקת מה שאני מתייחס אליו כאל 'ידע טריק' או מפוצץ סלט מילים לגרום לאנשים להאמין שאתה יודע יותר ממך. זה מצביע עליהם בכיוון הנכון כך שהם מרגישים שתרמת להחלטה ולא רק עברת את הדולר.

11. 'זה קצת מחוץ לבית הגלגלים שלי'

בניגוד לאמונה הרווחת להודות שאינך מאגר מידע על כל מה שבעולם מכובד יותר מאשר להעמיד פנים שאתה. לומר למישהו שנושא הוא מחוץ לבית הגלגלים שלך אומר שאתה לא יודע וזה לא העבודה שלך בו זמנית. אתה מכריח אותם לחשוב מי יודע ולחפש אותם.

דרך נהדרת לרכך את המכה היא לתת להם הצעה קטנה יותר מסורבלת פחות. עזור להם לסיעור מוחות בקצרה מאוד. אתה עוזר להם לחשוב על הבעיה מבלי שצפוי לספק את הפיתרון. זה מאפשר להם לא רק למצוא את האדם הנכון לעזור אלא להופיע לאותו אדם עם כמה רעיונות.